创业心情语录_心情语录

127、 【总裁创业语录】第一，创业这件事情真的是可以教的，除了教孩子们写商业计划书以外。二，创业的能力也是可以培养的。

128、 管理金点子4．让员工进行自我反思；自我反思是从错误中吸取教训的必要过程，管理者要给予员工空间和时间进行自我反思，总结出经验教训，避免出现同样的错误。

129、 创业，赚钱仅仅是结果，而不是目的。

130、 忠告16:有敢于为下属承担责任的勇气；作为管理者一定要敢于承担责任。犯错和失职并不可怕，否认和掩饰错误才是最不可容忍的。戴尔公司的老板迈克戴尔是一位勇于承担责任也能主动承认错误的领导。

131、 【管理者善用的双刃剑】一个人的缺点往往暗示着他的优点：1、与其讨厌一个人的急性子，不如欣赏他的行动力。与其讨厌一个人的强势，不如欣赏他的决断力。与其讨厌一个人说话绕弯，不如欣赏他的思维缜密。与其讨厌一个人行动缓慢，不如欣赏他的包容与淡定。)

132、 我极少能看到机会，往住在我看到的时候，它已经不是机会了。(创业者需要比别人更敏捷地创造、识别、抓住机会。)

133、 【打工族与创业者思维差距有多远】1、打工的不愿意真实的面对自己的收入，注册公司必须要真实的面对自己的实力与财务状况；2、打工的时候想的是自己的经历与文凭应该值多少钱，注册公司的时候想的是自己的勤劳与策略能创造多少钱。

134、 【总裁管理语录】 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现人文关怀，让管理不再冷冰冰，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

135、 【总裁创业语录】吸引更多注意力:运用游击战行销术，利用口碑广为宣传，可迅速打开知名度。自己随时准备对着群众说话，设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。

136、 【管理者10心】1、目标要有野心；2、行动要有恒心；3、待人要有诚心；4、困难要有信心；5、工作要有细心；6、同仁要有爱心；7、麻烦要有耐心；8、好事要有疑心；9、批评要有宽心；10、自己要有实心。

137、 【管理者必须抛弃的10大恶习】1、只图方便、不受约束；2、只想领导、不做指导；3、只凭经验、不懂标准；4、只做不管、不担责任；5、只重结果、不看过程；6、只凭感觉、不重数据；7、只重方案、不讲执行8、只管别人、不讲自己9、只重上层、不顾下层；10、只顾眼前、不讲全局。

138、 【创业点子的五大来源】？想要解答在生活中遇到的痛点。遇到有才华的人，然后一起创业。天赋异禀或斗志昂扬然后投身事业。在一个行业工作很久，因此发现顾客需求。研究许多创业想法，最后精简成一个。

139、 忠告20：集思广益，开启集体智慧；再平凡的下属也有过人之处，再厉害的管理者也有能力的局限性。不同意见的迸发与碰撞，可以激发出更多的灵感，产生更好、更全面、更完整有效解决问题的方法。

140、 【创业箴言】商业世界里永无终点可言，否则你就会被竞争对手超越。

141、 【总裁管理语录】 作为管理者就应当有当机立断的魄力，只有这样才能在复杂多变的情况下，坦然自若。代社会竞争激烈，瞬息万变，机会稍纵即逝，管理者要善于抓住机遇，当机立断，不要错过公司发展的好机会。然，当机立断是建立在正确的分析、判断基础上的，而不是毫无根据，没有条件的冲动、莽撞的行为。

142、 个人成功核心要素敢于！①小时候，敢不敢于举手发言.②学习中敢不敢于拼命.③工作中敢不敢于承担新的未知挑战.④发言中敢不敢于说出自己的想法.⑤在专业上敢不敢于发表自己的见解，哪怕是正确的.⑥创业路上敢不敢于走出第一步，敢不敢见新客户.大客户.⑦生活中敢不敢于坚持。

143、 【草根自述：没钱时如何一开始创业】①你需要本身有两把刷子，核心技术（内核）；②你需要有足够的社会人脉资源帮你搞定创业的环境（人脉）；③你需要稳定的客户来源支持你撑过创业初期（客户）；④你需要干一件吸引眼球的大事儿让用户认可你的产品（机会）。