冯仑个人微博经典语录_成长伤感语录经典语录

96、没有困难是不可能的，你只是需要改变困难的类型，老是一失恋就上吊的困难，你基本上就废了，你得弄点伟大的困难玩玩，但首先心理不畏惧是对困难的最佳选择。

97、中西方克敌之术各有讲究 ，拳击的最大特点力量和速度，正面交锋、一锤定音，不破不立;中国功夫讲究存旧创新、身随意动、以柔克刚、借力打力、化劣势为优势。

98、中国功夫由于历史和文化背景的多重因素，更多地体现了一种和谐和阴柔之气，有代表性的一是太极，二是气功。太极即将让别人的劲都泄到最后，借力发力就给他 打回去，是防守的最高境界;气功即聚集能量，在别人并不察觉时建自己的场，然后突然发力，发完即收，此为进攻的最高境界。

99、拿刀砍人是下策，砍完了你也进去了，那叫争，你不争就要攻心。做生意也是一样的，比如我赚你十块钱，有人会为十块钱斤斤计较谈三天三夜，理论上是应该挣十 块钱，可谈三天很累，你就会觉得这人特矫情，真烦，就这点事。其实人都很小气，还老嫌别人小气，这是一个普遍心理。

100、面子尊严很难拿捏，你让到他有面子你有尊严，这就很重要;你让到他都有面子你没尊严，三块钱给人拿走了，他背后就说这人不行，所以这个人生的学问就在这儿。在人生过程中，让的学问远远高于争的学问。

人物资料

冯仑，1959年出生于陕西西安，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第二届正式大学生。中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。

1991年开始领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。

未来论坛创始理事。

冯仑管理微语录
冯仑管理微语录

【内心强大方能野蛮成长】

【冯仑微语录】

在中国做生意，尤其是做民营企业，必须拥有非常强大的内心力量，否则就没办法野蛮生长了这种力量并不是只用一天就能练习出来的，它是被磨炼出来的。

【背景链接】

20世纪初，一位有影响力的人物曾说过，民营企业没有安全感，被需要的时候得到扶植，没有需要的时候就会像夜壶一样被踢到床下。如今民营企业的地位已经有了翻天覆地的改变，但某些时候我们的民营企业还是缺乏一些安全感。

民营企业面临困境是家常便饭。这些困境有制度上的不完善造成的，也有体制上的弊端引发的。

经历了风雨的洗礼，到如今民营企业更不能放弃野蛮健康地成长。在必须适应社会制度的原则下，民营企业要有一颗坚强的心脏。回首过去，一部分中国民营企业没能甩开膀子阔步向前，它们始终处于两种纠结的状态之中：一方面要在市场中进行商业博弈，在各种商业规则和经济定律的干预下谋求自己的利润；另一方面要不断适应变化的社会制度谋求长久的发展。

【各方声音】

@戴尔卡耐基：淡定需要内心具备强大的力量。它是一种理性，一种坚忍，一种气度，一种风范。我们需要这种心态，拥有它，我们才会在生活中处之泰然，宠辱不惊。

@于丹：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧，内心的强大可以化解生命中的很多遗憾。

@张兰：经营企业一定要有一个坚强的内心，企业毕竟是要在社会上经风雨的。

@斯科特菲茨杰拉德，美国小说家：如果你足够坚强，你就是史无前例的。

@王石：只有足够强大的灵魂，才能激发人生的潜能，实现人生的无限可能。

【冯仑管理智慧锦囊】

我们在何处，希望就在何处，这是野蛮生长的真相。真正的强者才能做到内心强大，当我们内心强大到可以战胜一切恐惧和悲观的时候，成功和希望便成为我们人生的一部分。

【做吃肉的狼不做吃草的羊】

【冯仑微语录】

人在江湖，打打杀杀是正常的，不打不杀反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的做吃肉的狼不做吃草的羊。

【背景链接】

当前，我国的经济形势较为严峻，国企、民企和外企都使出浑身解数抢占市场份额，这是一种必然。就房地产行业来说，现在国内涉及这一领域的公司很多，几乎在每个大中型城市中都有几十家到上百家民企。房地产市场竞争非常激烈。而事实上，政策环境和市场变化不受人为控制，所以，冯仑说，要想在激烈的竞争中站住脚，民企就一定要有强烈的竞争意识，要敢于为自己寻找目标、树立对手，而且还要形成依靠自身而不依赖别人的核心竞争力，这才能让公司立于不败之地。