冯仑个人微博经典语录_成长伤感语录经典语录

《论语里仁》里有一句话：见贤思齐焉，见不贤而内自省也。内省不仅是道德方面的约束，也是在做事的完成程度上与他人的一种比较，是一种对自我能力的测试。如果有人在某～方面超过了自己，就虚心请教，认真学习，想办法赶上他；如果有人存在某种不足，那也要反观自身，看自己不少成效。公司的业务全国扩张，经历了失败和调整，员工的流动性也很大，这些都是通过反省得到整合和纠正的。后来反省会开多了，会有水过地皮湿的感觉，就像是水流过地，打湿了地皮，但一会儿就干了，什么痕迹也没留下。后来冯仑认识到真正的反省会应该有创造性，触及观念、触及真正的价值观，而且还要直击具体的工作。这才是真正的内省的作用。

一个真正成熟的人，是能够充分认识客观世界，也能够充分认识自身的人。一个真正成熟的国家，一个真正成熟的企业同样如此。在国家中，战后的德国是通过反省后来走上了强国的道路。在企业中，万通是这方面的典型。公司发展过程中的一些重要问题，实际上都在前期通过反省预见到了。

这也帮助万通一路发展，少走弯路。所以对企业和个人来说，反省都是生死攸关的事情。

每一个人身上都会有一些缺点，但有的人经过岁月的历练，变得日趋完美，而有的人却越来越使人厌烦，这些缺点甚至影响到他的人际关系和事业发展。其实他们的心地并不坏，只不过缺乏自省的意识和勇气，当然也就无从改正。用诚实而坦白的眼光来审视自己，当然是痛苦的，却是难得的勇气。每个人的脑子里都可能会闪现一些并不光彩的想法，但这并无伤大雅，最要紧的就是自我省察。

【冯仑管理智慧锦囊】

真正的勇士，不仅是手执长矛所向无敌的人，也是敢于用锋利的刀刃解剖自己，使自己的精神得到升华的人。

商场是非地，商人是非人冯仑微语录商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么在这么多是非之中少惹是非，必须要有非常好的稳定的价值观。是非取于心，生是非是心不平，稳住心神，是非自然少。

【背景链接】

最近发生了一系列引起公众关注的事情，如商品质量、企业管理以及员工待遇方面的问题，都是商场是非的表现。在这些问题上，有的是企业自身对产品、服务监控的忽略，在道德方面的失察，但根源问题还是在于社会的开放发展上。中国正处于社会急剧转型时期，商业环境面临着非常多的挑战，面临对商业伦理的关注更是企业家们的生活日程。社会的开放掀开了一个复杂变幻的年代，一切都在是是非非里摸索，个人也难免会陷于是非之的同时要有期待，也要有良好的改进。总之一句话，要想形成一个理性而有条不紊的商业环境需要一个长期培养的过程。

【各方声音】

@马云：在复杂混乱的商场中一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

@黄明明，ZC。M智能无限科技有限公司总裁：在创业过程中，每个人都会遇到复杂商场的考验。在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

@张宏伟，东方集团董事局主席兼总裁：今天我们要面对一个前所未有的商业环境。我们要与全球跨国公司竞争和合作，可能要面对两种道德观，两种价值观。但不管是我们本土化的还是西方的，这个游戏规则里边有的是法律约束的，你必须遵守的，有的是法律之外的，靠我们自己用内心来评估。

@竺延风，中国一汽集团前总经理、董事长：商场本来就是一个复杂的地方，商业国际化更是一个挑战，对企业来讲，到底是好是坏，确实是难说，关键看你做得怎么样。做得好，是好事；做得不好，那就带来弊多、利少。

陷入危机，全球的企业营业额普遍下滑。这真正是一场政治带来的灾难，无辜的企业家们被卷入这场巨大的是非之中。

台积电董事长张忠谋在经济大环境中敏锐地察觉了事态的严重，于是在2001年年底便当机立断，冷静地做出了一系列的决定。他要求部门主管将预算冻结在2001年第四季度的水准，同时冻结人事。而且在尽量不损害供应商关系的前提下大幅降低资本支出，而且他自己也在2002年连续四季度场场出席法人说明会，目的是为了与投资者和法人分析师充分透明地沟通，让企业安全渡过危机。