苑国辉语录，苑国辉经典语录_成长伤感语录经典语录

15.作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖

16.在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。

17.光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。

18.一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。

19.超强的学习能力，是成功的基石。

20.就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。

21.专注所带来的就是高效率。

22.员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也

23.充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。

24.每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。

25.找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。

26.成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

27.犯错是最好的学习。

28.经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题

29.不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

30.不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视

31.对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

32.一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

33.牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的。

34.战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。

35.一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。

36.拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。

37.挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

38.成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

39.刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失

40.光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。

41.掘员工的优点和潜力。

42.响。

43.不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。

44.他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。

45.目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

46.管理者的权力动机比成就需要求更能造就一个好的管理者。

47.最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争的方法，而是开拓出一条独一无二的道路。

48..陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。

49.管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。

50.聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。

51..不敢冒险本身就是一种风险。

52.冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否

53.设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要挑战不可能。

54.领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。

55.任何困难和问题，只要敢于直面正视，就没有过不去的坎。

56.于先完成这些任务。

57.每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。

58.仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子好创意并且得到实施才有真正的价值。

59.则，便会将自己置身于巨大的风险之中。

60.做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。

61.前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。