邱妙津经典语录_成长伤感语录经典语录

人类能够因为愚蠢的意识形态就放弃人性。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

当遭遇到令人惊讶和不愉快的事情时，我们尤其可能会形成叙事，或者当发生的事情违背了我们的基本预期时也会如此。 ----菲利普津巴多《让时间治愈一切》

邪恶最具关键性、同时也最不为人知的促成因素并不是明目张胆鼓吹暴力伤害的人，而是在他们背后沉默的大多数，目睹一切发生却视而不见、听而不闻的人。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

在每一个情境中，试着分辨哪些人是真正拥有专业、智慧、资深资历或特殊地位并值得尊重的权威者，哪些人则是只会要求别人服从却说不出像样道理的不公正权威。许多披上权威外衣的人其实只是善于推销自己的冒牌领袖、乌龙先知或是过分自信的人，这些人不该受到尊重，反而应该别听他们的话，让他们受到公开的批判性检验才对。

父母、老师和宗教领袖们应该更积极教育孩子们有足够的能力做出批判性的区别。当一个人的权威立场具有充分理由时，孩子们应该要有礼听话，但是当权威并不值得尊敬时，反抗他们才叫做聪明的好孩子。对付优先性立场不符合我们最佳利益却自称为权威的人，这样做可以减少我们盲从的机会。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

在大多数情况下，强烈的情境力量经常会强力驱使人行动。情境的行动引导力包括：群体压力和群体认同、行动责任的分散、只考虑眼前不顾后果、社会模式的出现，以及对某个意识形态的承诺。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

当我们拥有个人责任感，并且愿意为自己的行动负责任时，就会比较有能力对抗有害的社会影响力。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

促成对未来的持续感和安全感。然后参与到一个视觉化的叙述中去，这个叙述是在时间上的一种隐喻。 ----菲利普津巴多《让时间治愈一切》

个人往往会在系统的强大力量面前退却，这些系统包括我们曾形容过的军队和监狱系统，以及帮派、教派、兄弟会、企业，有时甚至是功能出问题的家庭。但如果与其他有相似想法和决心的人一起合作，将个人的抵抗能力结合起来，就有可能造成一些改变。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

当前的平衡点开始能够向中心移动得更近。于是有空间可以容纳未来，我们也能够创造更多积极的期望、计划，以抵消负面的过去。 ----菲利普津巴多《让时间治愈一切》

进入一个环境，一个群体，就进入一种特定的秩序。你必须顺应这个秩序。而制度一旦被认同，人的行为必被塑型，亦会影响到人的心理、意识、观念等精神领域。环境 改变 ，规则随之改变，人的价值观、道德观、以及精神境界也随之重构。这就是津巴多所说的情境的力量。

她对时间的理解已经局限在一个很狭窄的地方，那里容不下任何希望和改变。这个过程在很大程度上都是在个人的时间带上进行的。 ----菲利普津巴多《让时间治愈一切》

当感到有选择自由的时候，人们更容易遵守规定和要求。 ----菲利普津巴多《津巴多普通心理学》

当我们让自己受困于延伸的现在式时间中时，可能会被引导做出并不真正认同的行为。当我们不再感受到过去的承诺及对未来的责任时，就等同于对情境诱惑敞开自我，你将可能做出像小说《蝇王》中一样的暴行。如果身边的人变得残酷嗜虐或失去控制，请你不要随波逐流，你还可以仰赖一个超越现在取向的享乐主义或宿命论的时间观。 ----菲利普津巴多《路西法效应》

无论如何，为自己的决定和行动负责，可以让行动者成为驾驶座上的行动者。当你允许其他人削弱、分散自己应负的责任时，就等同让他们坐到后座去开车，不必负责任的驾驶自然会开着车子不顾一切往前冲。当我们拥有个人责任感，并且愿意为自己的行动负责任时，就会比较有能力对抗有害的社会影响力。当我们越意识到责任分散只是种掩饰，使我们看不清自己在执行可疑行动的共谋角色，就会越不容易盲目服从权威。当你越不接受责任被转嫁、被分散到黑帮、兄弟会、工厂、部队或企业成员之中时，就越能抗拒顺从反社会团体的规则。记得，当你今天在做一件不对的事情时，想象一下你未来站在法庭上受审的情景，想象一下当你说着我只是听命行事、每个人都这么做时，没有人接受你辩解的景象。 ----菲利普津巴多《路西法效应》