形容办公室人情淡薄的句子

换个思考角度，正是因为世态炎凉，才更彰显知心朋友的珍贵，不是吗

再来说说应该如何拒绝领导安排的工作：你可以说自己经验上欠缺、时间上不允许、对工作不熟悉，但千万不要说能力上不行，更不等于是责任心上有问题

因为经验上的东西相比于能力上都是次要的，靠时间就能补足

你也可以给领导提建议：推荐一位可以胜任工作的同事来完成，或者由该同事协助你来完成

所以说，不管你如何回答领导，出发点都是工作的角度，既能让领导明白你的难处，又能给领导最好的建议，给领导一个台阶下

同时也是给自己一个台阶下

怎样做员工才会有归属感 安全感 成就感

一、从事业上入手。

为员工描述美好的，却又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际的可量化的东西；当然，企业的灵魂－老板和高管层都要为企业的共同愿景而充满激情，并带领员工共同努力。

有的企业效益不好，老板一天到晚见不到人，终于来了一次，还哭丧着脸

管理人员上班时间躲在办公室里填彩票，而员工则在大厅扎堆聊天、玩手机，这样的企业和员工不会有共同愿景（事业），员工也不会有归属感和主人翁精神的。

处于青少年时期的大多数员工，都对自己的未来有一个美好的憧憬，这就需要我们去给他们一些必要的指导，甚至有必要泼一点凉水，让他们那狂热的心及时冷静下来，明白自己的长处和不足，避免因好高骛远而对工作和企业失去信心。

不少员工频繁跳槽，就有一部分原因在此。

当我们给员工做好人生远景规划之后，要适时的给予关注，让他们保持上进的激情，有利于工作也有利于他们自身的发展，领导的“导”字就是“指导、引导、教导”，必要时“督导”之意，职业经理人们别忘了哦

二、从福利待遇上入手。

物质需求是人的最基本需求，其它任何需求都是建立在这个基础之上的。

福利待遇对内要有激励性，对外要有竞争性，如果这一点做不到，其它都是空谈。

我们建议企业老板和店长经理们，每个星期抽空去员工宿舍轮流住上一晚上，去体验一下他们的休息环境，那是人住的地方吗

老板买大三居、建豪华别墅，经理住单间或自己另筑暖巢

员工在地下室跟老鼠窝一样

有的企业员工幸运，老板给租了几间平房，可疏于管理，也是和猪圈牛棚一般。

我们可以说是员工素质太差

养尊处优的老板和经理就没有责任了吗

就餐标准、住宿条件、工作时间和休息都应当是人性化的，食住不解决休息无保障，流失员工是自然的。

我们再来看看一些喊空口号的企业是怎样做的：领导在主席台上慷慨激昂，双脚迈出会场，坐上宝马尼桑，志得意满、神采飞扬、出入歌舞厅、狂逛大商场、花钱如流水、出手特大方，哪管员工苦、天天白菜帮

这样怎么能让员工感觉到你就是“家长”

家里的父母是这样的吗

有的老板和经理，总是以“老大”（老子是大爷）自居，员工是“小的”，如同喽罗一般，任凭使唤，甚至是打骂

员工的忠诚度、归属感、主人翁精神，岂能存在

三 从制度环境上入手。

企业制度要让每位员工都明白自己的权力和义务，知道自己在问题出现后可能承担的责任。

建立标准化的管理体系，处理员工日常行为以体系中的制度为准绳，就事论事，不因为一点脏而污全身、因一错而否整体。

我们赞赏集体奖励而反对连坐

以免让偶尔违纪员工受排斥，脱离团体，不能安心工作

建立团队的和谐与共荣，消除影响安定团结的各种因素，是时代赋予各级领导的首要任务，否则，累死也干部出多大成绩

因为建立优秀团队已成为21世纪职业经理人的基本任务

也是为企业所作的应有的贡献

在一个团结和睦的环境中工作生活，是每一个人的追求。

在一个勾心斗角、人情淡薄的团队，谁能有归属感

可在我们餐饮企业里，有几个团队没有裂缝

员工不稳定、不好管，职业经理人和老板没有责任吗

有的经理说每天鸡毛蒜皮的事太多，抽不出时间做员工思想工作，可问题是，我们的基本职责中什么是重要的

反思过吗

当然，有的老板以为经理就应该每天满头大汗、事必躬亲地在一线去监督、检查、指挥，坐在那里和人瞎侃简直就是在浪费老板的工资

让很多经理人定错了位

所以有的企业把员工流失率当成是经理考核指标，是不合理的

四、 从感情上入手。

现在员工是八零年代末、九零年代出的年轻人，是在温暖的环境中走过来的，没有吃苦的思想准备，一旦离开家乡到了企业以后，我们企业应该怎样做

平时的关心（及时问候），关键时候的用心（解决其最关心的问题），必要时的操心（领导亲自过问），都是必须的。

只有这样的企业员工才会有归属感。

五、 要诚信、公平、博大、合理。

企业老板和经理的个人素质以及做事风格非常重要，那些发工资不兑现的、经营时坑蒙拐骗的、待人疑神疑鬼的、处事毫无原则的、晋升任人唯亲的、为人不讲诚信的、授人于重责而自己大权独揽的领导和企业，能够让员工有归属感吗

六、 做好员工离职管理。

做好离职面谈，别让他们成为企业的敌人，应该努力让他们成为企业的宣传者、客户，这些人如果回流，将更加增强员工的归属感。

生病同事来看望，人情往来怎么处理。

生病是种无奈，不要把它来当礼尚往来的事情来炒作，公司代表也是应该的呢也是公司职员，我想他们代表公司去看你是一份心意，至于钱可能是自己出的，你也无需马上还人情，只要你有心人生生活中有很多机会需要你帮助去发挥。

你不要过于不去，不要把生病当是一种可以庆祝的的事，有朋友关心，有公司爱护，相信你是他们中很好同事，心放松点，以后有事情再帮他们，这样也不觉的是人家对你好，你才报答的意思。

真诚的到声谢谢比什么多好也感谢在此能够及时关心表示声谢意，我想你朋友也不希望你能给什么才去看你的，因为友谊，