李嘉诚说过的名句

坚守诺言，建立良好的信誉，一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。

不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都能够公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自我，要多为员工思考，让他们得到应得的利益。

我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到此刻我只敢说经营得还能够，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会了一些经营的要诀。

人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。

随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人就应具备的素质。

12岁开始做学徒，不到15岁就挑起一家人生活的担子，再没有受过正规的教育。当时自我十分清楚，只有我努力工作，和求取知识，才是我唯一的出路，我有一点钱都去买书，记在脑子里面，才去再换另外一本，到我这天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是必须的看书，知识并不决定你一生财富的增加，但是你的机会更加多了，你创造机会，才是最好的途径。

决定一件事时，事先都会留意谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。

我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。

持续低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你但是分显示自我，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。

大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。

假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮忙你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。

商业合作务必有三大前提：一是双方务必有能够合作的利益，二是务必有能够合作的意愿，三是双方务必有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

始终持续创新意识，用自我的眼光注视世界，而不随波逐流。

一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便能够，所以整个组织十分重要。

在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。

一个有使命感的企业家，就应努力坚持走一条正途，这样我相信大家必须能够得到不一样程度的成就。

要了解下属的期望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，个性是年老的时候，公司就应给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但应对风浪必须要捱得住。

要信赖下属。公司所有的行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一齐，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。

好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际状况，合乎道理。变是必须要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。

有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也能够，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。

我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自我，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要持续这种心理准备。