海尔总裁张瑞敏名言_名言名句

53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

54、有缺陷的产品等于废品。

55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

58、下棋找高手。

59、生产一代，研制一代，构思一代。

60、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

61、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

62、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

63、打价值战，而不打价格战。

64、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

65、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

66、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

67、质量一次就做对。

68、有缺陷的产品就是废品。

69、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

70、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

71、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

72、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

73、管理的关键不在于知而在于行。

74、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

75、盘活资产首先要盘活人。

76、在别人否定自己之前先自我否定。

77、只有自己才能打倒自己。

78、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

79、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

80、永远比对手快一步。

81、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

82、高标准，精细化，零缺陷。

83、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

84、求人不如求己。

85、决胜在终端。

86、人无我有，人有我优，人优我奇。

87、顾客的难题，就是我们开发的课题。

88、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

89、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

90、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

91、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

92、领导在与不在，企业照样良性运转。

93、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

94、图难于其易，为大于其细。

95、把不可能变成可能。

96、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

97、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

98、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

99、管理就是行动。

100、管理就是树立榜样。

101、高层管理不等于高高在上。

102、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

103、干部怕的就是不知道自己怕什么。

104、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

105、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

106、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

107、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

108、干部怎样对待管理？悟性和韧性。