柳传志经典名言_生日快乐的经典名言

卢梭曾说过：忍耐是痛的，但是它的结果是甜蜜的。可以说，承受委屈是领导者的一项基本功。企业领导者只有学会隐忍，才会看到胜利的曙光。

能隐忍的人，才能做大事人在情绪波动时，往往不能做出理性的决定。如果企业领导者在做决断时，意气用事，势必会给企业造成不可弥补的损失。

人越成功，所受委屈就越多。一个人要想使自己的生命获得价值，就不能太在乎个人的委屈荣辱。正如一位哲人所说：人要学会一笑置之，冷静处事，继而才能变成一位名副其实的智者。

《：尚书》中写道：有忍，其乃有济；有容，德乃大。意思是说，懂得忍耐，才会有补益；懂得宽容，才是伟大的德行。可见，作为企业领导者，一定要有宽大的胸怀，只有这样，才能真正做到临危不乱，才能创造出更多的奇迹。

保持谦和，成功的几率会更高李嘉诚曾说过：企业家最难能可贵的就是获得某种成就的同时，依然能够谦和待人、谦虚做事。可见，谦虚是衡量一位企业家能否获得成功的重要指标之一。

及时纠正自己，让自己变得更谦和采访过柳传志的记者，往往都有这样的感慨：跟柳传志这样的企业家对话，一点儿都不觉得拘谨，反而可以畅所欲言！

柳传志之所以会给记者留下这样的印象，主要是因为他的做人风格。一直以来，柳传志都告诫自己：身为企业领导者，我必须以谦卑的态度去对待员工。只有这样，员工才会愿意跟随我！

孟德斯鸠曾经说过：谦和是一种高尚品德。每一个谦和的人都值得被尊敬。的确如此，古往今来，成大事者，均是谦和之人。例如刘备，他从不以主公身份自居，反而对下属毕恭毕敬，正因为如此，刘备在大家的大力支持下，成了三分天下的统治者之一。作为企业的领导者，只有及时纠正自己的思想，让自己变得更谦和，企业才会有长远的发展。

【谦虚会使企业充满和谐的气氛】

杨元庆是联想集团内部一位身经百战的勇士。尽管如此，杨元庆在接管联想集团前，柳传志还是对其告诫再三。

柳传志对杨元庆的告诫，正是在教育杨元庆要学会谦虚。

一个企业的领导者，只有谦虚做事，谦和待人，整个企业才会和谐地发展下去；反之，如果领导者过分自信，听不进任何人的忠告，企业就会慢慢走向衰落。

学会弯腰，虚心学习印度的一家佛学院有一个奇怪的规定，据说，每一个到该学院求学的人，在入学时，都要从一个非常小的门走进去。学院之所以这样安排，是想通过这个入门仪式告诉所有求学者：生活不可能是一帆风顺的，很多时候需要我们低头。只有及时低下头，才可避免不必要的灾祸。

柳传志也十分提倡低头做人。他经常对下属说：面对超出自己能力范围的事情，我们一定要学会低头请教别人，借助别人的智慧来解决问题。只有这样，我们才能减少碰壁的次数。

哲学家葛洪曾说过：劳谦虚己，则附之者众；骄慢倨傲，则去之者多。意思是说，谦虚求教的人，身边往往会有很多支持者帮助他；那些居功自傲的人总是孤独作战，最后常以失败告终。简言之，谦和的人取得成功的几率更高。作为企业的领导者，更应学会弯腰，虚心向他人学习。

帮助别人，自己也会快乐俗话说：赠人玫瑰，手有余香。意思是说，为别人送去帮助和关爱，自己也会感到快乐。

领导者要多为员工着想，确保员工生活无忧柳传志一直强调：力是相互的。领导者只有善待员工，帮助员工，员工才会全心全意为企业服务。而在现实中，柳传志也的确做到了处处为员工着想。

霍尔巴赫曾经说过：利益是人类行动的一切动力。企业领导者只有先满足员工的利益，员工才会心甘情愿为企业做事；只有员工自觉、主动地去为企业做事，企业才会获得利益，才会得到长足的发展。

【高度关注员工的利益】

柳传志经常说：只有让员工的物质需求得到满足，员工才愿意继续留在联想，跟联想一块儿成长。尤其是普通员工，如果他们的物质生活得不到保障，他们就会在外界利益的诱惑下产生动摇之心。

正是因为柳传志这样关注员工的利益，所以联想集团的员工都感觉到了来自企业的温暖。试想，在这份温暖之下，还有哪个员工会不努力工作呢？

【为员工送去温暖与关怀】

柳传志说：我在平时多关爱员工一点，员工就会在我需要他们的时候来帮助我。对我而言，这是一种回报率极高的投资，我没有理由不做下去。

哲学家修昔底德曾说过：我们之所以会得到别人的帮助，就是因为我们曾经给过他们帮助。因此，我们只有先帮助别人，别人才会对我们施以援手。

这一道理同样适用于企业的团队管理。企业领导者唯有先关爱员工，帮助员工，员工才会对企业忠心耿耿，才会为企业做出更大贡献。

唯有以身作则，才能让别人信服管理学家帕瑞克曾说过：除非你能做好自我管理，否则你就不能管理好任何人。换言之，一个领导者唯有以身作则，才能让众多员工信服。