马男波杰克经典说说 值得收藏的马男波杰克句子加_马男关于生日的句子

17、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。

18、换人不含糊，用人不皱眉。

19、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

20、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。

21、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。

22、官僚主义往往与形式主义为伴。

23、管理越少，公司越好。

24、将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。

25、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。

26、一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。

27、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。

28、惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。

29、制定跳起来才可能够得到的目标。

30、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。

31、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。

32、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。

33、剔除没有激情的人。

34、枪毙一切形式主义的官样文章。

35、不要以命令组织公司的运行。

36、机会来临全力争取。

37、集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。

38、建立公司内部学校。( )

39、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

40、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。

41、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

42、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。

43、从监视者、检查者、乱出注意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

44、寻找有团队激励能力的人。

45、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。

46、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。

47、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

48、通过价值指南备忘卡强调公司统一的价值观。

49、态度决定一切。

50、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。

中国男演员吴秀波经典语录摘抄

吴秀波，1968年9月5日出生于北京，中国男演员。1988年毕业于中央戏剧学院表演系。1996年发行专辑《爱之战》。2002年回归表演。20xx年凭借《黎明之前》获得中国电视金鹰奖最佳表演艺术男演员奖和最受观众喜爱男演员奖、华鼎奖最佳男主角奖、上海电视节最具人气男演员奖等多个奖项。20xx年主演电视剧《赵氏孤儿案》;同年主演电影《北京遇上西雅图》。

吴秀波经典语录：

演戏不一样，戏这个东西，一个人不成戏，一个角也不成戏，戏必须是台上台下，两种人交织在一起才有戏，否则没戏。

生活也没有对错。但生活最重要的是，作为人与人交流的本质是不隐瞒、不欺骗。我不会因为我心中任何一个念头而感到龌鹾，所以我喜欢我戏里所有角色说的话、勇于说出的话。

只要尊从真诚的理解和彼此心灵上的自由，不管什么样的关系都能长久。要做到它很容易，只是很多人不知道或者不认同。

演员对我来说是个非常幸福的行业，所有的人以为，演戏的人都是骗子，他们在虚伪地做一些表演，可能大家不知道，演员在生活里可能是个骗子，但在银幕上、银屏里是个说实话的人。因为银幕上更安全。

演员其实是一个快乐而又悲哀的角色，他体验着不同人的生活，不同人的快乐，不同人的幸福。但悲哀在可能会丧失自己。

如果真的把角色想成生命的话，在一出戏里他有生就有死，那么就是我要尽量给观众展现他的一生，其实我不是把他的生命缩短化，而是我给你的是他生命的完整性。

演员到最后匮乏的并不是创作灵感，而是生活本质给你的沉积不够。

我觉得跟孩子相处，最重要的是要把握一个原则你要像尊重自己一样尊重他。除此之外，没有任何的技巧和方法。如果你不尊重他，你就不存在任何交流的价值。

在孩子时期，他的预知性和他的感知性要比成人强大得多，我们以为，我大了，我比以前强了，恰恰相反，在你生命刚刚开始的时候，你的生命的完善是最强大的。