创业心情语录_心情语录
创业语录素材
1、 【总裁管理语录】 管理者要做到自知是很难的一件事，特别是那些身居高职、握有实权的人。管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训，改变自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，这仍然是一个好的管理者。
2、 【给创业者善意的提醒】选择项目，首先要看其存在的理由：第一是能解决什么样的问题；第二是能满足什么样的需求。果一个项目，他的产品不能满足上述两个条件，那么久缺乏存在的必要，也难在市场立足。多数人都以为找到了项目就可以赚钱，殊不知，他们早已陷入了打工-项目-打工的循环往复中。
3、 管理金点子3．随时做好调整目标的准备；管理者要随时跟进目标，了解目标的实现情况，然后根据实际情况，随时做好目标的调整工作，以便顺利达成最终目标。
4、 管理金点子2．指出员工犯正确的原因；管理者自己明白员工犯错误的原因还不够，还要让犯正确的员工明白他做错了什么以及这种错误会导致什么后果，下一步应该怎么做才能避免这种错误重复发生。
5、 创业很累，创业的失败率很大很大。创业者都是疯疯癫癫的多一点。
6、 创业像脚踏浮云悬桥，要在摇摆中一路前行。
7、 【朱威廉创业语录】1、愿意与你分享创业经验的人基本上不会创业。如果只为钱，不要去创业。如果只为理想，不要去创业。不要借钱去创业。不要卖掉房子去创业。不要饿着肚子去创业。不要刚大学毕业就创业。绝大部分人，不适合创业。
8、 【总裁创业语录】在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。
9、 创业前的准备，创业进程中的坚持都至关重要。
10、 忠告85：找准时机授权给优秀的员工；越是有才华的员工，越期望能够受到管理者的重视，能够被企业所重用。授权是管理者对优秀员工最大的认可。但人的等待是有限度的，如果员工一直得不到管理者对自己能力的认可，得不到管理者的一些实质性的表示，他们就不会再寄希望于管理者了。因此，管理者若是欣赏员工的才华，想要授权给员工，应当要把握好良机。
11、 现在的企业注重的就是团队精神。人的力量是有限的，任何工作，绝不可能始终靠一个人去完成。抹杀下属的功劳的管理者，就好比在下属本已伤痕累累的身上再割上一刀，作为领导你如何忍心？
12、 创业者也许有多重身份，但最重要的就是领导身份，领导者的意义在于不是一个人把所有的事情都干完，也不是把所有的事情交给别人干，而是带领别人一起干。创业路上，创业者们不要做孤胆英雄。
13、 有的管理者觉得挖苦讽刺比直接的批评要有效果。但是对于下属来说，在他做错事时，他要的宁愿是一场直接的批评和自我批评，而不是挖苦讽刺，因为挖苦讽刺非常打击下属的自尊心和工作积极性。
14、 【总裁创业语录】小本投资由于规模孝实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。以通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，从而使自己的势力得到发展壮大。
