创业心情语录_心情语录

58、 【管理者的四次变】？在管理上，学会由管事到管人的变，把人管好了，事自然好了。在管人上，从管人到管规则的变，规则让人自动变。在经营上，要做到从销售到营销的变，化被动力主动。在市场上，要做到从营销到战略的变。略就是企业做什么、不做什么；变什么，不变什么。

59、 管理金点子5．心理上与员工保持亲近；要采用重在参与的态度与员工保持联系，适度参与员工的活动，了解他们的感觉与想法。同时，也必须保持一定的距离，否则过度的参与会带来彼此的过于熟稔，从而招致员工的轻视。

职场创业管理语录【二】

60、 管理金点子2．学会宽容；对于很多企业管理者而言，他们最不缺乏的就是专业水平，而最缺乏的就是一颗宽容的心。但是，就是因为宽容的缺少，才使得他们在工作中斤斤计较，最后搞得企业人心浮动，最终让企业陷入发展的困境，而他们也成为一名失败的企业管理者。不懂得宽容，又怎么能够乐于付出呢？因此，企业管理者要想变得乐于奉献，改掉斤斤计较的毛病，用好的人际关系收获员工的积极性，就必须学会宽容。

61、 马云说:创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛苦当作快乐，去欣赏，去体味，你才会有成功。

62、 《过去与未来》：1、过去靠机会，未来靠核心竞争力和人；2、过去靠员工体力，未来靠员工脑力；3、过去靠员工加班，未来靠员工创新；4、过去靠金钱驱动，未来靠使命凝聚；5、过去靠经验管理，未来靠流程复制；6、过去靠产品独步，未来靠服务横行；7、过去靠传统渠道，未来靠移动互联网！（创业最前线）

63、 【总裁管理语录】 一个人要想获得成功，就应当具备真诚的品质，也只有真诚，才能使一个人的行为和信仰一致。个人的人格魅力，就体现在真诚方面，而待人真诚，恪守信义亦是管理者赢得人心应当做的。人真诚一点，守信一点，就可以获得他人的理解和依赖，就可以得到更多的支持和合作，获得成功的概率就更大一些。

64、 【总裁管理语录】 管理者的决策如果建立在假象的基础上，那么结果自然是失败。以，在公司管理中，管理者需要具备一双慧眼，识别假象，看出事物的本质。策是公司的命脉所在，关键时刻一个正确的决策能使公司起死回生，而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于灭亡。以，在很多情况下，管理者就需要有远超常人的洞察能力。

65、 【从放弃高薪到创业成功的过程】1、放弃高薪去创业时别人会说你是S逼；2、当你有些不切实际的梦想和创意时别人会说你是2逼；3、当你遇到困难和挫折还在坚守时别人会说你是苦逼；4、当你挺过困难成功了别人会说你很牛逼；5创业就是S逼到牛逼的一个过程 。多少人做到，多少人成功！

66、 【怎么创业】①一定要设一个时间点，到时候要么跳下去创业，要么不创业，从此停止幻想；②千万别想如果谁投钱，我就创业，这不叫想创业，这叫想钱；③不要马上去融资，一开始要做你做梦也想的那件事情，先做出来，再问问自己有无底气去晾给投资人看看；④切忌纠结着去创业，那说明你火候未到。

67、 【激励创业的十首歌曲】1.五月天《倔强》；2.BEYOND《海阔天空》；⒊汪峰《飞得更高》；4.赵传《我是一只小小鸟》；5.汪峰《怒放的生命》；6.伍思凯《我真的很不错》；⒎范玮琪《最初的梦想》；8.张雨生《我的未来不是梦》；9.刘欢《从头再来》；10.成龙《壮志在我胸》。

68、 【创业者需要准备】1.你创业的基本动机是什么？2.你是否适合创业并能独当一面？3.你是否有行业经验并深刻了解竞争格局？4.你第一年的资金怎么来？怎样把握好它？5.创业需要聚焦，专注，你的切入点是什么？6.你的核心竞争力是什么？这点必须诚实7.你能承受多大的压力和创业风险？

69、 管理金点子3．有效的奖励；管理者明确地向员工说明他们对团队的重要性，并给予认可和奖励。如果有哪一位员工有赞美其他员工的表现，那么管理者也应该褒奖这一位员工的建设性行为。这样一来，团队的气氛就会变得和谐而融洽。

70、 【总裁创业语录】创业是一种需要破釜沉舟，义无反顾的生活姿态，不管你是领导者，还是早期团队的联合创始人也好，其实你们要付出的、牺牲的还是非常多，但是还是有这么多人创业，就意味着创业还是一件热血澎湃的事情。