创业心情语录_心情语录

45、 信任是管理者成功领导下属的根基。要取得下属的信任，管理者必须是能力、关系和品格这三种特质的典范。在任何一个方面没有做到，都不能完全取得下属的信任。而公司发展依靠的是集体智慧，而集体能够得以凝聚，正是建立在完全信任的基础之上的。 （整理）

46、 【合伙创业如何才能1+1》2】创业团队必须要有一个核心人物或领袖。庭抗礼不是激情，而是内耗。袖指挥，大家执行。多的争论每一战略的对错反而耽误时间。进当然就有对错，但前进比原地踏步要好。袖自有其高人之处。学或者家人共同创业，不是错误。一方一定要屈从并信赖另一方。

47、 【总裁创业语录】对于创业者而言，选择创业也就等于选择了一条艰苦、需要忍耐的道路，你不是再等待别人给你方向与任务，而是自己要找找方向与任务。

48、 【管理者密码】1.每天读1份报纸2.讲话简明扼要思路清晰3.每周十名员工进行沟通4.每周参加1次业务部门例会5.掌握时间，作息规律6.包容之心7.替员工保守秘密8.外形整洁端庄9.不怨尤，不比较，不计较10.每月1次同事聚会11.找到解压方法12.发现别人的长处13.谦善待人。

49、 【总裁管理语录】 任何事物的先进与落后都是相对的。为公司的管理者，必须清楚地认识到其他企业管理中值得借鉴的东西，同时，还要清楚有些东西在本公司中并不一定适用，要牢记这样一句话适合自己的才是最好的。以，在新建公司的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不断总结、完善、修正公司的管理制度，这对建立健全的、科学的现代公司管理制度很有用。

50、 【管理时间小技巧】①对一星期所有的活动与应酬计划做出记录。尽量用更多的时间去做详细的计划。每天的第一件工作就是计划当天的工作，一天最重要的就是做好当天的计划。当你在工作时候，请挂上请勿打扰的牌子。能真正做到面面俱到的事情很少，思考与行动的20%有时可以决定你成败的80%。

51、 【创业者必知的创业法则】1:信任你的雇员(否则你将会自食其果)。:像幻想家那样思考问题(永远发挥你丰富的想象力)。:恪守信念(对你自己与你的企业要有坚定的信念，即使别人放弃，你也矢志不渝)。:要么赢利，要么毁灭(增加销售，减少支出，二者缺一不可。视任何一点，你的企业就必将毁灭)。

52、 【管理者的6做到：真、实、严、正、知、容】1）真：指真诚、真实、真理；2）实：指实干、务实、落实；3）严：指严格、严肃、严厉；4）正：指身正、气正、公正；5）知：指知道、了解、知心；6）容：指宽容、包容、融合。声问候多一份关爱，一句祝福多一份温暖。

53、 【总裁创业语录】没有栽过跟头，就很难感觉到哪块土是松的。一个熟悉你创业行业的导师吧，提前了解行业陷阱才能未雨绸缪。

54、 【总裁管理语录】 管理者拥有权力，但并不代表一定会有影响力，管理者在员工中的影响力是由多种因素组成的，好的管理者一定会得到下属的尊重。以，作为公司的管理者就应该在日常的工作中注意维护自己在员工心目中的形象，不断提高自己的影响力。响力不是一下子就能获得的，它需要长时间的积累，在与员工的交往中不断提高，需要做到公平、公正，善于听取正确意见，不独断专行，只有这样，才能在员工心目中树立起英明的形象。

55、 【创业者的同理心】1、同理心是将心比心、换位思考的能力。所有人来说，有同理心的人会被认为更真诚，也更容易得到他人信任。一个创业者如果有同理心，不但意味着他能够凝聚团队，做个受欢迎的老板，也代表他可能能够从他人的观点设计产品，因此造出更受欢迎更普及的产品。

56、 做人要有厚度、有气度，有纯度，对事业要有浓度，对批评要有风度，对朋友要有温度，对是非要有尺度。做人要有志气，做事要有底气和正气。靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人，困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。对上级不媚，对同级不损，对下级不伪，对自己不私。欣赏别人是一种境界，善待别人是一种胸怀，关心别人是一种品质，理解别人是一种涵养，帮助别人是一种快乐，学习别人是一种智慧，团结别人是一种能力，借鉴别人是一种收获。

57、 管理金点子2．建立团体的历史；你可以偶尔在适当的场合把过去一些有意义、特殊的事件向员工叙述，和老员工一起追忆往事，加深情感，表明你不忘本。另外，在员工生日或其他值得庆祝的事件发生时，你应该主动安排庆祝会。这样日积月累，团体的历史便会逐渐形成，有了历史，这个团体自煞增加了对员工的吸引力。