富士康总裁语录_副总裁生日贺卡句子

96、 作为管理者，如果不能了解每一个员工的真实情况，不能发现每一个员工的长处，不能充分发挥每一个员工的价值，时间一长，那些表现一般的员工就会产生心理惰性，他们会认为，反正不管自己怎么做，老板都看不到我的价值，那我还努力干吗呢？

97、 管理金点子4．完善公司制度的；在执行一项制度时，如果受到阻碍，不要只认为是员工的问题，也不能只考虑是不是监管的力度不够，而要从制度本身出发，思考是不是制度的问题，从而及时修改。

98、 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

99、 在向结果型企业转变的过程中，企业要想使员工树立绩效意识，提高员工的执行力，就需要在管理中以员工的执行结果为重点，运用考核的办法使员工改变低效甚至无效的工作方式，踏踏实实地提高每一环节的工作效率。作为一名领导，在工作中一定要树立以结果为导向的工作理念，要想方设法去保证工作的落实，为企业创造效益。如果是客观的原因，那我们无能为力；如果因为我们自身的悲观判断就选择放弃，那等于是自毁前程。

职场创业管理语录【三】

100、 【总裁创业语录】着名的I工人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为急于创业的应届大学毕业生支招，建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。开复说，五大误区中首当其冲的是简单地以为一毕业，就应该创业。

101、 【总裁创业语录】在这个世界上你不需要自己的开创什么东西，那是很难的，你要做的就是如何把身边所有能够的利用的资源进行有效的组合，而你只是这些资源的一个操控者而已。

102、 【创业的九死一生】1.只想不做--死；⒉没有团队--死；⒊坐等投资--死；⒋Me too跟风--死；⒌没有客户--死；⒍入不敷出--死；⒎惧怕竞争--死；⒏团队不和--死；⒐自我满足--死；10.用户喜欢--生！

103、 【总裁管理语录】 奖赏不外两个目的：一是让立功者因得赏而激起再立新功的动力，二是让其他人因羡慕奖品而仿效着去立功。果奖励不够丰厚，无法达到人们的心理要求，那么这两个目的都无法实现。以韩非子认为赏莫如厚，使人们为了厚赏而甘愿付出某些牺牲，甚至在某些场合下甘愿赴汤蹈火。以说重赏之下必有勇夫。

104、 创业的过程就是实现梦想的过程，所以我是追着我自己的梦而走。

105、 【献给在路上的创业者】1.人家跪着你站着；2.人家在派对你在干活；3.人家在度假你在读书；4.人家在忽悠你在练功；5.人家在幻想你在行动；6.人家在妥协你在坚持；7.人家在辩解你在认错；8.人家在求签你抓住了机会；9.人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。就是创业者。家早。

106、 一位哲人说过：好高骛远会导致盲目行事，脚踏实地则更容易成就未来。所以，很多时候，成就的大小不在于你现在的高度，不在于你文凭的高低，也不在于你智商的高低，而全在于你做事的态度。

107、 共同创业的人大都逃不过四同结局：同舟共济同床异梦同室操戈同归于尽。

108、 【总裁管理语录】 人们往往容易被固有的模式禁锢住，按照习惯的、既定的思维方法去思考问题。企业发展到一定程度的时候，这种思维方法就有些僵化了。了这种时候，不妨采用逆向思维的方法，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，这样就会有新的想法，帮助企业寻找到新的突破点。

109、 【总裁管理语录】 ①思维方式创新目标，即要善于从一般性问题中发现影响企业深层次发展和全局性战略的问题。

110、 管理金点子2．用口号传达策略；策略本身是复杂的，但是企业要用简单、直接的口号，传达策略的精髓，将策略融人员工的生活。

111、 在组织内部，管理者有个很重要的职能，那就是对目标和任务进行科学的分工，根据实际情况对参与工作的人员进行最佳配置。只有每个员工都恪守自己的岗位职责，才不会产生推卸责任、工作效率低下的问题。反之，如果团队中有人滥竽充数，造成整体绩效滑坡，那么这种问题给企业带来的就不仅仅是经济利益的损失，还可能导致企业在激烈的市场经济竞争中颓然倒下。提高绩效，是每个工作人员最直观的追求，也是提高自己生活水平的基本需求，在进行绩效考核的过程中，要抓住机会帮助员工提高工作效率，帮助他们解决问题。