张瑞敏经典语录大全_成长伤感语录经典语录

34、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

35、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

37、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

38、监控就是爱护，委任就是信任。

39、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

41、不能用职能管理的手推职能管理的山。

42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

43、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

44、卖信誉，而不是卖产品。

45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

47、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

49、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

50、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

51、上下同欲者，胜。

52、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

54、有缺陷的产品等于废品。

55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

58、下棋找高手。

59、生产一代，研制一代，构思一代。

60、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

61、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

62、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

63、打价值战，而不打价格战。

64、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

65、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

66、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

67、质量一次就做对。

68、有缺陷的产品就是废品。

69、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

70、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

71、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

72、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

73、管理的关键不在于知而在于行。

74、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

75、盘活资产首先要盘活人。

76、在别人否定自己之前先自我否定。

77、只有自己才能打倒自己。

78、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

79、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

80、永远比对手快一步。

81、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

82、高标准，精细化，零缺陷。

83、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

84、求人不如求己。

85、决胜在终端。

86、人无我有，人有我优，人优我奇。

87、顾客的难题，就是我们开发的课题。

88、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

89、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

90、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

91、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。