海尔总裁张瑞敏名言_名言名句

58、打价值战，而不打价格战。

59、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

60、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

61、流程再造就是先要再造人。

62、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

63、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

64、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

65、管理者要是坐下，部下就躺下了。

66、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

67、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

68、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

69、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

70、高层管理不等于高高在上。

71、永远比对手快一步。

72、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

73、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

74、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

75、生产一代，研制一代，构思一代。

76、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

77、管理就是行动。

78、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

79、有缺陷的产品就是废品。

80、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

81、不能用职能管理的手推职能管理的山。

82、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

83、企业生命之树的土壤是用户。

84、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

85、挑战目标首先要挑战自我。

86、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

87、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

88、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

89、质量一次就做对。

90、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

91、要给用户意想不到的惊喜。

92、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

93、干部是事业成败的关键。

94、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

95、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

张瑞敏

1、管理者要是坐下，部下就躺下了。

2、管理就是行动。

3、管理就是树立榜样。

4、高层管理不等于高高在上。

5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

6、干部怕的就是不知道自己怕什么。

7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

13、干部是事业成败的关键。

14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

15、终端的问题就是领导的问题。

16、看不出问题是最大的问题。

17、重复出现的问题是作风上的问题。

18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

19、观念不变原地转，观念一变天地宽。

20、管事先管人，管人带作风。

21、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

22、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。